Начало Регистрация/Вход Реклама и размещение О проекте О фирме Рубрикатор Каталог
Справочники Обзор законодательства В помощь бизнесу Выстаки Переводчик

Украинская Баннерная Сеть
ООО "АКМ-Гарант", Донецк Юридическое сопровождение деятельности предприятий и частных лиц, представление их интересов в судах различных инстанций (062) 304-51-57

Мерфология


Архив

Искусство проектирования

  • первый закон корректировки
    Информация, ведущая к обязательному изменению проекта, поступит к автору этого проекта тогда и только тогда, когда чертежи уже выполнены.
      следствие
      В простых случаях, когда отчетливо виден один явно правильный вариант и один явно неправильный, часто разумнее выбрать неправильный, чтобы быстрее приступить к неизбежным исправлениям.
  • второй закон корректировки
    Чем безобиднее на вид изменение, тем большим будет его влияние в дальнейшем, и тем больше чертежей придется изменять.
     
  • закон потерянного дюйма
    При работе над любым проектом ни один габаритный размер не может быть установлен правильно после 16 часов 40 минут в пятницу.
      следствие
      Правильный результат будет самоочевиден в 9 часов 1 минуту в понедельник.
  • закон прикладной неразберихи
    Деталь, которую завод забыл поставить, обеспечивает 75% объема поставок. Разобравшись, вы легко обнаружите, что завод не только забыл ее поставить, но 50% времени ее вообще не производил.
      следствия
    1. Доставка на грузовике, обычно требующая одного дня, займет 5 дней, если вы ожидаете именно этот грузовик.
    2. Добавив 2 недели к положенному по графику сроку на непредвиденные задержки, добавьте еще 2 недели на непредвиденность самих непредвиденных задержек.
  • теорема Вышковского
    Независимо от единиц измерения, используемых поставщиком или покупателем, производитель будет использовать свои собственные единицы измерения, переводимые в единицы поставщика или покупателя с помощью странных и неестественных коэффициентов пересчета.
     
  • уравнения Снэйфу
    1. В задаче из N уравнений всегда будет N+1 неизвестная.
    2. Самый необходимый предмет или самая необходимая доза информации всегда будут наименее доступными.
    3. Как только вы испробуете все способы решения и не найдете подходящего, тут же найдется решение простое и очевидное для всех других людей.
  • закон Микша
    Если у веревки есть один конец, значит у нее должен быть и другой.
     
  • законы программирования
    1. Любая действующая программа устарела.
    2. Любая программа обходится дороже и требует больших затрат времени, чем предполагалось.
    3. Если программа полностью отлажена, ее нужно будет скорректировать.
    4. Любая программа стремится занять всю доступную память.
    5. Ценность программы прямо-пропорциональна весу ее «выдачи».
    6. Сложность программы растет до тех пор, пока не превысит способности программиста.
  • постулаты Трумэна по программированию
    1. Самая грубая ошибка будет выявлена, лишь когда программа будет в производстве по крайней мере полгода.
    2. Если назначен специальный человек для контроля за чистотой исходной информации, то найдется изобретательный идиот, который придумает способ, чтобы неправильная информация прошла через этот контроль.
    3. Непечатный жаргон - это тот язык, которым решительно все программисты владеют в совершенстве.
  • законы ненадежности Джилба
    1. Компьютеры ненадежны, но люди еще ненадежнее.
    2. Любая система, зависящая от человеческой надежности, ненадежна.
    3. Число ошибок, которые нельзя обнаружить - бесконечно, в противовес числу ошибок, которые можно обнаружить - оно конечно по определению.
    4. В поиски повышения надежности будут вкладываться средства до тех пор, пока они не превысят величину убытков от неизбежных ошибок или пока кто-нибудь не потребует, чтобы была сделана хоть какая-то полезная работа.
  • закон Брукса
    Увеличение числа участников при подготовке опаздывающей программы только замедляет процесс.
     
  • принцип Шоу
    Создайте систему, которой сможет пользоаться даже дурак и только дурак захочет ею пользоваться.
     
  • законы мира ЭВМ по Голубу
    1. Неточно спланированная программа требует в три раза больше времени, чем предполагалось; тщательно спланированная - только в два раза.
    2. Работающая над программой группа питает отвращение к еженедельной отчетности о достигнутых результатах, поскольку она слишком явно свидетельствует об отсутствии таковых.
  • Рекомендуется для просмотра в Microsoft IE 6.0+,
    Mozilla/Firefox 1.5+ или Opera 9.0+
    Создание и поддержка ©2004
    OOO "Медиа Холдинг Интернет-Донбасс"